近年来，大型体育零售商的砰然倒塌也不是什么新鲜事了，比如Sports Authority、Performance Sports、Gander Mountain和MC Sports都纷纷宣告了破产。
以MC Sports为例，这家1946年成立的体育用品分销商在今年2月宣告倒闭。在资产清算时，公司拥有的7800万美元资产中，有6200万美元是库存。而去年3月份，Sports Authority宣布倒闭的其中一部分原因也是积压的库存。而为了清理库存，许多零售商不得不降价处理，使得年轻群体开始给这些品牌贴上廉价的标签。虽然Sports Authority也曾组建电商部门，并希望靠巨额投资挽救它的传统零售链，无奈由于起步太晚和运营费用高，反而加速了它的破产。
篮球鞋需求量下滑、运动鞋消费额陡降，以及返校季的不景气，都让投资者对体育零售业的前途表示担忧。根据美国金融公司考恩集团(Cowen)的数据，在过去的三个月中，服装行业客流量呈持续下降趋势，7月份的下滑率更是达到了4.6%，而2017年1月到7月期间的客流量下滑了4.1%。
“摆在运动人仓库(Sportsman's Warehouse)和希贝特体育面前的问题很简单：消费者是愿意驾车30分钟去实体店，还是在家逛亚马逊，尤其是还可以免运费的情况下?”美国投资研究机构前瞻视角咨询(Forward View Consulting)的研究总监南森·耶茨(Nathan Yates)说。
为了缓解下滑趋势，体育零售商往往与耐克、阿迪等供应商签订独家协议，借助最新款和限量版产品的推出，吸引年轻消费者的驻足。不过，一个庞大的体育零售商是无法依靠个别爆款挽救的。他们更应该关注的是，如何通过降低库存、清理库存、自主创新和多渠道营销等手段，第一时间抓住目标群体的注意力。
