位于宝山区由老厂房改造的顽酷运动工厂。 付佑天 摄
翔立方室内模拟滑雪项目。付佑天 摄
新世界城内有世界最高的攀岩馆。海沙尔 摄
设在环球港屋顶的马术俱乐部。付佑天 摄
最近每天早上，2岁的妞妞就吵着要去看马儿，原来是上海环球港屋顶开了家马术俱乐部；傍晚时分，宝山高境地区的居民经常会去三邻桥体育文化园，这里有吃有玩有体育运动项目……随着城市发展，上海市民的体育生活正悄悄发生着改变。这些融合多种业态的体育服务综合体，被称为都市运动中心“Urban Sports Centre”。都市运动中心是新时代上海全民健身和体育产业融合发展的新型体育服务综合体。未来，市民参与健身运动的场地不仅仅在体育场、体育馆，还有转角遇到的都市运动中心。
老厂房
从“创意产业”到“体育产业”
上世纪90年代，上海城市更新、产业升级，很多企业腾退到外围发展，市区留下不少老厂房。老厂房有的直接进行房地产改造，有的发展为2.5都市工业，还有相当一部分被改造成创意产业园。
同济大学建筑与城市规划学院教授栾峰一直研究城市创意园区改造和更新，他告诉记者，2004年到2006年是制度建设过程，随着一系列政策出台，小微企业在园区注册。“老厂房建筑为多层框架结构，适用性强，依托老的物业管理，房租较低，成为培育创新产业的重要载体，也符合城市内部功能发展。”
有地产业人士认为，上海已步入“有机更新”阶段，以和谐城市为目标，一切都在变，在变中寻找好的机会。当城市空间越来越紧凑，如何与人民日益增长的体育场地需求相匹配，老厂房改造从打“创意牌”走向打“体育牌”，也就成为一种必然。
位于嘉定区南翔镇智地产业园内的翔立方体育综合体，是国内最早探索体育服务综合体的经典案例。翔立方由上海华东机械厂老厂房改建而成，总面积近3万平方米，业态包含足球、篮球、击剑、城市滑雪等22个体育项目和10多个文艺项目，辐射周边82个小区近20万名居民。今年翔立方已实现200万人次的客流量。
作为业内第一个吃螃蟹者，翔立方的运营方、尚清体育董事长边玉生走过弯路。“前期的招商过程比较难，大家都持观望态度，很少人愿意冒进。还有运营过程中的培训、赛事活动、广告收益等内容延伸，对于没有相关经验的团队来说都是不小的困难。”
2014年，国务院发布加快发展体育产业的46号文，边玉生对中国体育产业发展趋势进行了思考和分析，并以翔立方作为创业起点。“那时对工业厂房用途的定义不清，商业运作上又遇到营业执照、税费、消防等方面的障碍。之后随着配套政策出台，体育产业发展有了逐渐明晰的路径。”
翔立方的定位是体育资源整合运营商，围绕“体育+文化+教育+商业+旅游”运营。4年多来，翔立方业态不断调整优化，场馆从最初40%自营、40%合营、20%租赁，到现在全部自营，实现了管理、结算、服务标准的统一，提升了顾客的体验感。“我们的设计理念是面向以‘家庭’为单位的市民，提供多样化的消费服务。”边玉生说：“我们发现标签很重要，以前引进的餐饮业没有达到预期效果，因为人们来翔立方的目的是运动，顺便吃点喝点，那么健康相关的轻餐饮是更适合的消费定位。”
如果说翔立方的发端源自体育人的梦，那么三邻桥体育文化园跟体育结缘则有些偶然。这里曾是上海日硝保温瓶胆厂的老厂房，如今，只留下50米高的烟囱作为曾经的工业印记。三邻桥体育文化园由一手缔造8号桥产业创意园的启客集团接手。三邻桥体育文化园运营副总经理殷俊说，原本考虑利用已有的创意设计资源，沿用8号桥模式。但经过一番评估，发现不少缺陷。“一是周边缺少轨道交通，二是周边商务办公氛围弱。”但运营团队也发现一个优点，就是周边住宅多，3公里半径内有70多万人口，人口密度跟市区相当,于是考虑从B2C领域入手，引入参与感强、产业特性比较明显的行业。
通过市场调研，运营团队发现体育是吸引人流的上佳元素，最终从30多家优质企业中选择了10家，涵盖攀岩、铠甲格斗、少儿体适能、室内高尔夫等富有特色的项目。殷俊说：“体验式体育项目现在还是微利，需要长期培养，所以我们不是单纯房东跟房客的关系，而是出了个很详细的财务测算，让商户估算自己的营利空间，根据经营项目的不同在租金上给商户一个浮动区间。同时在园区内举办体育赛事，让园区内企业参与竞赛，促进企业成长和产业发展。”
当行人路过三邻桥体育文化园，透过临街的玻璃就能看到里面运动的身影。更新后的三邻桥不仅是一个串联社区的历史街区，也是一个具有社区价值的城市客厅。周边居民闲暇时聚到这一全新的公共休闲空间，传统邻里社区的归属感重新被唤起。
购物中心
在商业空间导入体育服务
什么是高品质生活？其中必然包含精神层面的获得感和满足感，体育正是可以带来这种体验的产品。随着“体育+”概念的延伸，体育产业催生出新消费业态，也让诸多商家嗅到商机。体商融合的消费新模式，走出了富有上海特色的都市运动中心发展之路，进一步促进体育消费回补和潜力释放。
作为上海中心城区规模最大的城市综合体，48万平方米的上海环球港成为周边居民休闲消费的首选场所。除了常规的商场布局外，环球港的屋顶别有洞天。这里有由Imba TV打造的规模大、规格高的电竞馆，也有攀岩墙、板式网球、马术俱乐部等，一些项目虽小众，却受到市民青睐。环球港经营方认为，对年轻消费者来说，购物中心不再单纯是零售场所，随着休闲娱乐业态比重增加，特别是体育运动业态的进入，已逐渐演变成一种能引起共鸣的社交场所。
不少市民表示，到环球港不仅可以购物，还可以举家休闲，选择自己感兴趣的运动体验项目参与互动。环球港市场部负责人认为：“变商业空间为文化体育共享空间，实现文、商、体融合，能促进各类体验消费，同时带动周边、辅助商业发展，每年可为环球港带来的客流超过2000万人次。”
攀岩、滑冰、篮球……你以为这里是运动中心？错！这里是新世界城。新世界城天宇攀岩馆内高55米的岩壁，使之成为目前全球室内最高的攀岩馆。“商旅文康体”多种业态并存，让新老上海人感受到一个全新的“新世界”。新世界城副总经理李蔚告诉记者，实体商业近年来受到网购和其他营销业态的冲击，必须改变经营模式，增加更多的体验类项目。通过去年的内部调整，新世界城呈现出全新购物氛围。“攀岩项目的引进，吸引了一批年轻消费者，他们可能平时不逛商场，现在则因运动而来。我们同时为周边学校提供体育课场所，每周一到周五下午都有学生来上课。”
在长风大悦城，以“品质生活”为主题，在商业空间导入了体育服务。屋顶打造出国内首个综合性潮流运动空间Sky Park高登公园和国内首个粉红色屋顶凌空跑道Starry Runway。除了单打独斗的玩法，体育和商业还可以“抱团取暖”，以集合式“活动公园”的形态与购物中心混搭，最大程度发挥运动业态强体验性带来的引流功能。
上海体育学院教授、博士生导师黄海燕认为，从体育产业发展环境而言，未来一段时期，我国将进入新发展阶段，逐步形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。体育新需求不断释放，体育新消费、新基建将为体育产业发展提供持续原动力。都市运动中心是体育消费的全新载体，也为市民打造了多层次、多样化、个性化的体育消费体验新场景。
增加场地供给，探索多元运营
都市运动中心将全覆盖
都市运动中心从人民群众健身需求出发，社会效益与市场化运作并举，利用产业园区、各类商业设施、旧厂房、仓库等城市空间和场地设施资源，通过新建或者改建方式，增加体育场地设施供给，探索“体育+文化+教育+商业+旅游”等多元化运营方式，为市民提供体育健身和休闲娱乐多元服务。
对于如何建设运营一个体育服务综合体，尚清体育董事长边玉生分享了经验：首先要对所在市场有全面认知，这是发展体育综合体的基础；其次要做好项目的产业定位，明确发展方向，不盲目跟风；再者，体育综合体需要一个有丰富商业体育运营经验的团队；最后就是对体育上下游资源的整合利用，将现有资源和潜在资源进行有效串联，打造顶级体育服务平台，形成竞争优势。
虹口区白玉兰广场南广场在去年篮球世界杯时变身篮球场，今年市民运动会又变身网球场，这个冬天还将变身滑冰场。这样的“体育+”是否属于都市运动中心范畴？大多数已建的都市运动中心都面临周一到周五白天客流较少的困境，在提升场地使用效率方面，能否实现政企合作、校企合作的多元化供给？体育场地设施规划建设涉及多个政府部门，需要突破土地、资金、审批、政策、体制机制等方面的瓶颈。尤其在对老旧项目进行更新时，法规滞后、土地年限、对于历史保护建筑的修复等都是投资者面临的问题。物业在改造后如何营造良好的用户体验，实现高效运营，也是各方关注的焦点。
据悉，市体育部门将在编制“十四五”规划过程中，明确都市运动中心的建设标准和运营模式，针对体育场地补短板，研究和谋划实施方案和具体举措。计划到2025年，上海力争实现16个区都市运动中心全覆盖，试点在全市26个特色产业园区中建设都市运动中心。今年11月初，市政府办公厅印发《上海全球著名体育城市建设纲要》，提出到2025年，上海基本建成全球著名体育城市，人均体育场地面积达到2.6平方米左右。都市运动中心将有助于构建“处处可健身”的高品质运动空间，倡导“天天想健身”的现代化生活方式，让整座城市因体育而更富生机与活力。（秦东颖）
