该调查涉及50多个国家780多分样本，有30%的受访者预计增长率将为零或更低。
有略微超过四分之一的受访者表示，相对于其他行业，体育行业在应对2019疫情危机方面准备不足。另有31%的受访者回答体育行业对危机的应对能力“低于平均水平”。
该研究估计，疫情导致体育组织收入降低3成到4成。
“体育行业只是不习惯应对外部危机，因为危机往往都来自于行业内部（例如腐败和兴奋剂），”报告表示，“疫情动摇了行业多年来的安全感。在很多情况下，风险管理和应急计划都没有到位。投资行为不理智、资金链脆弱、现金流不足、成本管理不到位等问题全部暴露无遗。”
在重建过程中，有超过70%的受访者认为，体育行业要到2022或2023年才能完全恢复到疫情爆发前的水平。
有趣的是，受访者认为博彩和电子游戏的收入是未来三到五年的主要行业驱动力，预计每年增长7.2%，这主要是由于美国体育博彩市场的快速增长。
行业传统收入方面，预计授权和商业推广收入将增长3.4%，媒体转播权收入增长3.2%，赞助和广告收入增长2.2%。门票收入预计将保持不变。
约70%的受访者表示，体育组织因此将更加注重收入来源的多元化，而78.4%的受访者承认，疫情将导致体育产业现金流提升，并加大力度加快其数字化转型。
报告还称，疫情实际上加速了塑造该行业的所有潜在趋势，带来了广泛的新兴产品和解决方案。“赛事和组织进行了大量的实验，催生了第一批虚拟看台、虚拟球员选秀、数字新闻发布会等新技术。”
该研究还询问了受访者关于迅速演变的体育媒体格局和内容消费方式的看法，结果显示疫情加速了这一趋势。90.5%的受访者认为，未来几年，精彩节目和短视频的消费将会增长或大幅增长，而受访者也认为，运动员制作的内容和体育纪录片将会大幅增长。
就未来体育内容的消费领域而言，86.1%的受访者表示，社交媒体平台的增长最快，紧随其后的是像Apple TV+这样的聚合平台、流媒体和OTT (OTT)产品，以及版权所有者的直接面向消费者(DTC)产品。
传统媒体的前景就不那么乐观了，只有32%的受访者预计付费电视平台上的消费将会增长或大幅增长。
尽管非直播内容类型在增长，但近四分之三的受访者仍预计，未来三到五年内，优质的体育直播内容将继续创造价值，86.5%的受访者表示，预计观看体验将更加身临其境、更具互动性。
该研究称：“从历史维度，体育行业的商业价值都来自现场体育比赛。疫情的爆发削弱了这一点，促使人们采用其他内容形式。这种新模式推动体育企业在事件之外制定内容策略，为全渠道、多平台的故事讲述铺平了道路。”
“盗版和观众分化的加速，给规模庞大的独家媒体版权协议价值带来了实实在在的压力。版权所有者应该重新考虑如何对待排他性。我们预计版权公司近期将采用更加多样化的内容分销模式，从而形成一个流动性强的市场。”
