健康观念与健身习惯的转变，刺激全民健身向社区分流。随着城市化进程的不断推进，人们由过去的“单位人”逐渐转变为“社会人”，工作单位趋向劳动关系单一化，不再把生活福利和工作混合在一起，居住生活方式向小区化、社会化转移。健身休闲一般在自己的生活半径中进行。受疫情影响，群众健身空间也由室外走向室内，由健身房走向自家客厅，进一步刺激全民健身向社区分流。着眼生命全周期、健康全过程，根据人口流动与聚集趋势和分布特点，制定并实施好覆盖全员人口、方便可及的基层健身与健康服务体系规划，可以让广大人民群众享受公平可及的健身与健康服务资源。因此，将全民健身活动重点放在社区上，以村、居为基本单位，小区（集中型楼宇）为单元，组成全民健身社区化的网络，将成为趋势。
线上线下融合的健身新模式，催生体育产业新业态。后疫情时期，越来越多的人选择居家健身与户外运动相结合的方式进行锻炼，对于健身场馆的需求相应减少，一些经营性健身场所受到较大影响。随着云比赛、在线健身、场景化健身等新事物的不断涌现，对线上培训课程、智能化健身器材的需求持续增多。这就倒逼健身行业需要响应后疫情时期市民群众健身需求的变化，努力开发更多高质量的健身产品，走内涵式发展道路。一方面，健身行业要与时俱进，利用VR（虚拟现实）、IOT（物联网）等新技术、新手段，基于互动性、场景化、体验性等原则，将健身活动与新技术相结合，升级智能化健身器材。另一方面，这也要求健身行业修炼自身、提升产品与服务品质，以市民群众日益增长的健身需求为立足点，开发线上、线下高品质健身课程，走高质量发展道路。
体育与医疗的深度融合，驱动全民健身迈向科学化健身。体育与医疗的深度融合，可以更好地从生命全周期、健康全过程的角度有效提升全民健身的科学性、广泛性与持续性。后疫情时期，推动体育与医疗的深度融合，应当成为重点工作之一。一方面，需要整合体育与医疗卫生两个系统的资源，运用跨学科思维，构建并完善体医结合的全民健身服务体系，实现医学知识体系与常见体育运动方法相结合，为民众提供科学的健身指导，打破目前体质监测与健身指导割裂的状态。另一方面，培养高级社会体育指导员与运动处方师，进行专业人才队伍建设。后疫情时期，全民健身继续向社区化分流，市民群众身边的体育健身指导——社会体育指导员，显得尤为重要。培养兼具体育知识、医疗知识的高级社会体育指导员及运动处方师，是未来全民健身行业人才队伍建设的重点。
社会需求与产业发展的变化，推进政府提升公共体育服务精细化治理能力。后疫情时期，人民群众旺盛的健身需求、体育产业的发展变化，都要求政府敏锐把握社会的现实需求，在公共体育服务领域，推进治理体系和治理能力现代化。其一，要求政府在“硬件”上下功夫。既要升级改造存量公共体育基础设施，抓住大数据时代“互联网+”体育的发展趋势，建设智能场馆；又要加大资金投入，弥补公共体育基础设施的不足，为解决社区体育服务“最后一公里”难题提供良好的硬件基础。其二，要求政府在“软件”上下功夫。扩大社会体育指导员规模，提升社会体育指导员素质；引入体育社会组织、健身行业经营者、社区自治组织等多元群体力量，为社区居民提供体育健身服务；引进“公园盒子”模式，通过社区共享健身设施，打造以社区为中心的1公里健身社交圈；开发利用政府掌握的全民健身相关的大数据资源，更好挖掘分析并满足市民群众的健身需求。
（作者系中共广州市委党校公共管理教研部讲师、博士）
