吃动不平衡导致会员健身效果差强人意，私教课难卖，健身市场运营恶化。维士和深圳百余家健身房达成联盟合作，为健身房万余名会员提供适合的低脂餐，完善“吃+练”的科学减脂闭环，效果显著。
突如其来的疫情让2019年原本就进入洗牌期的健身行业在2020年雪上加霜，规模较大的健身房凭借着雄厚的资金优势逐步得到缓解，但大多数没有品牌的健身房纷纷陷入停滞状态，停业、关门、跑路的现象时有发生，健身行业生态逐渐滑向不健康境地。业内人士指出，主要原因是由于传统健身房在服务模式、资源整合等层面存在缺陷。
健身房只提供“练” 难以满足减肥需求
一直以来，健身房的服务方式集中在“练”上，在服务内容和健身设备上大同小异，要么就是更换私教，要么就是更新器材，而每进一家健身房，不管工作人员还是教练都把重点放在销售上，热情地向来者推介“产品”。“到健身房来锻炼，最主要的目的是为了减肥，但是跟着教练练了两次后，发现只练也不靠谱，难以瘦下来!”消费者认为，健身房的服务内容千篇一律，难以满足个性化需求。
深圳南山区的陈芳是健身房常客，但她的减肥效果也一直不明显。“我在健身房买了私教课，健身教练给我了食谱，但我没时间做饭，基本都是点外卖、吃食堂，油脂糖粉严重超标，训练了一个月效果甚微。后来尝试了代餐粉，瘦的特别快，但根本没有力气去运动，整个人陷入了营养不良的状态。我可以迈开腿，但是我管不住嘴。我知道该吃什么，但是不知道在哪吃?吃多少量?我非常苦恼。”
科学减肥必须实现“吃动一体”
陈芳代表了很多健身房用户的心声，而对健身教练来说，这种吃动不平衡的状态，直接影响销售业绩。深圳思域健身工作室的健身私教篮子豪很直白的说，“‘七分吃，三分’练，对减肥的人来说，饮食是基础、运动是关键，我们能带会员练好，但是他吃什么?吃多少?我无法控制，这影响了会员的锻炼效果，续卡难度加大，直接影响我的业绩收入。”
在深圳开了十几年健身房的黄先生坦言，以前靠预售卖卡赚钱，活得还可以。但随着健身市场市场的饱和，让我们落入了“不打折必死，打折了等死”的经营怪圈，获客拉新越来越难。我们一边打折，一边在硬件上投入，每年花几百万更新器材，效果依然不好。后来我才发现，我们面对的用户不是专业运动员，更新器材对他们吸引力不大。我们必须要匹配更全面的服务，把餐饮这条腿也走起来!
消费者和教练的时间和精力基本用在“练”上，“吃”无法落地，对用户和健身教练来说无法完成服务闭环，导致事倍功半;对健身场所来说，客户的黏性越来越低，只在运动器材上做文章的方式，已经不能吸引消费者。实际上，管理身材的两大因素就是饮食+运动，饮食是基础，运动是关键。必须完善这两点，才能让用户达到科学的健身效果，健身行业才能补足功能，实现“吃和练”两条腿走路。
